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銷售中出現的幾個異常情況處理
成交是銷售的一個重要環節。做會銷的很辛苦，特別是一線員工。好不容易找到培養了一個意向顧客，有的在會場上簽了單。但送貨收款就像又一次進入鬼門關，心懸著。貨送不出去是常事，款收回來還得退貨的，就更郁悶了
2010-05-30» 詳細
如何與員工溝通薪酬問題
薪酬溝通并不是簡單隨意的聊天就可以解決的問題，薪酬溝通是有技巧的，也是有章法的，當員工因為薪酬沒有達到預期而準備離職的時候，你的簡單空洞的說辭很難讓員工信服，也很難給員工繼續留下的信心；同樣，這個時候，你和員工一起罵公司政策怎么不合理，怎么苛刻，也很難博得員工的同情，反而給員工一種印象：“管理者都這樣想，公司沒有希望了。”反而會把事情搞砸，造成更大和更壞的影響
2010-05-30» 詳細
總經理的七項關鍵修煉
你職業生涯的終極目標是擔任一家新創企業的總經理嗎？有個企業家信條你可能聽過：「不要讓自己老是忙于各項業務，你從一開始要努力思考如何打造企業。」
2010-05-30» 詳細
傳播，就是要嘩眾取寵
理解任何一件事情都應該追本溯源，欲走進五彩繽紛的傳播世界，同樣需要了解傳播的變遷歷程
2010-05-30» 詳細
成為合格主管的必要條件
企業無論大小，主管的角色都尤其關鍵。做為企業高層與基層連接的紐帶，主管承擔著多重角色。大多數企業中，主管僅僅是管理者和領導者的角色，但隨著企業對人才標準的提高，對主管的能力要求也逐漸提升。要成為合格的主管，就必須具備更多的能力
2010-05-30» 詳細
怎樣把合適的人放到合適的崗位
自用“人貴有自知之明”，用人貴在“知人善任”。如何才能做到“有自知之明”而又“知人
2010-05-27» 詳細
店面視覺化營銷
店面是指專賣商店的形象，越來越多的經營者開始重視店面的設計。店面設計的主要目標是吸引各種類型的過往顧客停下腳步，仔細觀望，吸引他們進店購買。因此專賣商店的店面應該新穎別致，具有獨特風格，并且清新典雅。
2010-05-27» 詳細
論“得才、用才、容才”
古語“得士則昌”，其實此命題并非嚴謹，“得士”重在用士，“為我所用”而非只是“
2010-05-27» 詳細
經營與管理是兩回事
1、“經營”在“管理”的外延之中。通常按照企業管理工作的性質，將營銷\生產稱作“經營”，之外
2010-05-27» 詳細
企業需要有“軟技能” 的領導人
在這個新世界中，隨著全球化步伐的加快，企業無國界，新興市場對經驗豐富的人才求賢若渴。企業需要的是領導技能，也就是被認為是
2010-05-27» 詳細

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