8月2日至4日，2013年中國電動車、三輪車及新能源汽車展會在鄭州召開，淮海宗申作為小型車輛領軍企業參展，以“淮海宗申，行業領軍”為主題，展廳面積達900平方米，是展會中最大的展廳，充分展現了其第一品牌，第一企業的魅力。

統計表明，今年1至8月份，淮海集團累計產銷各類車輛70萬輛，同比增長51%，繼續呈現出產銷兩旺的良好經營勢頭。預計今年集團將產銷各類車輛120萬輛，實現銷售收入50億元的經營規模，連續八年位居行業第一位，將進一步鞏固行業第一企業、第一品牌的領軍企業地位。

至此，淮海集團已成為國內小型車輛行業的領軍企業，“淮海”、“宗申”品牌已是行業的一面旗幟，在小型車輛行業，“全國看江蘇、江蘇看徐州、徐州看宗申”已成業內共識。

淮海宗申何以連續八年行業產銷第一，記者近日走進淮海控股集團，探尋其中的奧秘。

逆勢崛起 打造小型車輛領軍企業

淮海控股集團董事長安繼文說，自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。淮海宗申的每一次重大戰略決策，都是逆勢而為，每一次強勁崛起都是逆流而上。

2003年，淮海集團與宗申集團合作成立江蘇宗申公司，從此開始了強勁崛起的步伐。這一年，安繼文果斷決策，出巨資收購國營徐州柴油機廠，鄭重承諾決不讓一名員工失業下崗。投資1億多元對廠房、設施、設備進行擴建改造，興建了江蘇宗申一期工程，專業生產摩托三輪車系列產品，公司產值和產量當年就實現翻番。至此，淮海集團、江蘇宗申開始了強勁崛起的步伐！

2005年，公司投資1億多元，興建江蘇宗申二期工程，引進了多條具有行業領先水平的陰極電泳涂裝線，并投入巨資裝備了大批先進的檢測試驗設備，建成了行業一流的工程技術研究中心和檢測中心。江蘇宗申二期工程于2006年11月竣工投產，形成了年產摩托車30萬輛的能力。

2008年，淮海集團在全球金融危機中，投資5.5億元建設江蘇宗申三期工程。該項目當年建設，當年竣工投產，形成了年產系列電動車60萬輛的能力。江蘇宗申在全球金融危機中將公司主業從摩托車擴展到電動車，成功實現產業轉型升級，成為行業逆勢發展的經典案例。

2010年，江蘇宗申再次以其氣魄膽識，大手筆投資8.3億元興建四期工程，擴建了現代化廠房，引進了行業最先進的制造設備、涂裝設備、檢測設備、信息化設備等，還投資0.3億元建設了1.4萬平方米的科技辦公大樓，投資1.15億元收購了徐工集團特汽項目。一系列重大項目建設引起了行業和社會振動，江蘇宗申再次站在了行業發展的制高點上，成為行業的標桿和領軍企業。

安繼文說，淮海控股集團是經過9年的發展、4次重大戰略發展項目建設，才躋身徐州市50家大企業集團綜合實力第七位的。

“四大戰略”打造第一品牌

三輪摩托車行業的準入門檻并不高，一定程度上來講，許多企業一開始的起點都是相似的。淮海宗申以前瞻性的眼光，看待自己和整個行業的發展，確定要想脫穎而出，一定要擁有自己的戰略優勢。

作為全國小型車輛銷量第一的企業，淮海宗申始終堅持技術為先戰略。

淮海集團技研中心經過多次擴建提升，已成為集合多領域的產品開發研究中心，進入了國家實驗室名錄。成立行業第一家商學院，形成了淮海集團人才培養模式。今年以來，在產品規劃上，不斷完善產品結構，先后完成五大系列產品開發近30項，已有20余項投入批量生產并上市，新品增量占全年市場份額明顯提升。在核心技術開發方面，主要推廣汽車一體化差速后橋、自救還生技術、遙控鎖電機報警等新技術，形成產品差異化優勢。在產品優化改進方面，為“給消費者最好的三輪車”，在產品的前期研發上，傾聽消費者意見，先后派員近200人前往廣東、山東、河南、河北、安徽等省進行市場調研。在市場調研的基礎上，積極整合優勢資源，自主開發、聯合開發、引進開發、委外開發四發并舉，在技術研發上取得重大突破，把摩托三輪車產品設計和制造技術應用到電動三輪車上，新開發了跨騎式雄鷹系列、小金虎B/C系列和大踏板車型等創新型產品，形成了淮海宗申的特色產品定位和競爭優勢。

好人品、好產品、好服務、好形象、好價格、好機制的“六好經營戰略”是具有淮海宗申特色的營銷模式，是淮海宗申對多年來形成的營銷文化、制造文化、研發文化、管理文化的系統總結與升華。淮海宗申矢志不渝地執行“六好”戰略，健強“六好”體系工作質量的保障能力。憑借“六好”這一取勝終端，贏在未來的制勝模式，在行業率先走出品牌規模經濟發展之路，淮海宗申成為市場和消費者首選品牌。

淮海控股集團董事長安繼文經常說的一句話就是：“我們不能閉門造車，一定要走出去，走到消費者中間去，多聽多看多想。”在淮海宗申，消費者的需求是公司努力的方向。他們對車的質量要求，不僅要有可靠性、安全性、經濟性，還要有時尚的外觀；不僅要有內在美，還要有外表美。除此之外，他們對于細節的建議與要求，也給了淮海宗申無限的靈感，為乘坐更舒適，淮海宗申根據人體工程學設計耐磨抗疲勞仿真皮坐墊，彈性更好，乘坐更愜意——這些，都是淮海宗申用戶滿意第一戰略的生動寫照。

淮海宗申在不斷追求技術優勢，努力為消費者提供最大價值化產品的道路上，始終沒有停止過創新探索的步伐。最近更是提出“耐用”的理念。淮海宗申以理念創新戰略為根本，用耐用科技的突破再次刷新了消費者對于摩托車、電動車耐用的標準，還為他們創造了一種更為有效的盈利模式，得到了消費者和行業的廣泛關注和認同。

淮海宗申正是以其過硬的技術、優異的質量和熱情的售后服務使企業立于不敗之地，鑄就淮海宗申強勢的綜合競爭能力，成就國內同行業的領軍企業地位。

胸懷大志，腳踏實地——這就是其成功的奧秘。

淮海集團以創新驅動發展，斥巨資進軍新能源車輛領域，生產的淮海電動汽車華麗亮世，形成了戰略性新興產業和傳統產業并駕齊驅的新格局，為壯大淮海產業規模注入了核動力。