有一種說法，即只要經過嚴格的培訓，每個人都能夠成為合格的銷售人員。但每個人與生俱來的特點改起來很難，而銷售又是一個最具挑戰性的行業，需要不斷調整自己的心境和行動才能適應，把一個性格不適合做銷售的人培養成為合格的銷售人員，其難度可想而知。而且，企業都需要業務隊伍盡快拿出業績，留給業務隊伍培訓的時間是有限的。

    如果此員工的個性特點適合做銷售，他就會很快上道，但如果不適合，就需要延長時間，加大培訓力度，再加上其性格所導致的思維上的反復，培訓他可能就需要花費更多的時間。企業培訓不是國家的九年制義務教育，企業能否承受這樣的時間成本是個問題。因此最好讓性格適合做銷售的員工留下，不適合做銷售的員工離開，這樣無論是對個人，還是對公司，從長遠看都是有利的。

1.貴族老爺型

    有此種性格的人，自認為高出他人一等，從潛意識上瞧不起別人，也瞧不起客戶。平時工作體現出的特點就是不耐煩、焦躁易怒、經常抱怨，嚴重的還會情緒失控，向別人挑釁。

    這種類型的人在面對客戶時總有這樣一種想法：“行就行，不買拉倒!”缺乏對客戶的耐心和理解，很難贏得客戶的信賴。

 2.林黛玉型

    過分敏感的人。刮風下雨，花開花落，都會引起其情緒的變化;與人交往中，往往會拿出全部熱情，但受挫折時又容易消沉、失望。這種人對環境過分敏感，客戶的一句話、一個小動作，對他的傷害都會很大，常把一些很小的得失看得很嚴重，并為此耿耿于懷、煩惱不已。

3.屈原型

    憂郁寡歡的人，“天下皆濁，惟我獨清”，“天下皆醉，惟我獨醒”;以自我為中心，對外部事物不感興趣;清高孤傲，不喜交際;獨來獨往，沒有團隊意識;怨天尤人，覺得別人都對不起他。

    過分憂郁的人常自認為是世界上最不幸的人，表現為壓抑、郁郁寡歡、終日不露笑容。過分憂郁的業務代表，對事物的估計多是悲觀的;遇到挫折很容易自卑自責，做內部歸因;主動的市場動作很少，總是到萬不得已時才會與客戶溝通。

4.花花公子型

    這種人可能因為家境較為優越，生活沒有太多的壓力，做任何事情都是憑一時興趣，有興趣的時候，活干得非常不錯，但碰到一點困難就打“退堂鼓”，工作做得一塌糊涂。

    此類員工平時最大的毛病就是缺乏責任感，辦事不認真;丟三落四，不是忘記帶名片就是帶錯方案。你批評他，他也承認是自己的錯，并保證下次改正，可沒過多久，老毛病就又犯了。

對銷售工作常見認識誤區

    1.只有外向型性格的人適合做銷售

    性格外向的人健談幽默、感情外露、熱情洋溢、富有創造性，能活躍工作氣氛，交友廣泛。但事物都有兩面性。外向活潑的人往往喜新厭舊，經常改變；虎頭蛇尾，沒有耐心跟進事情。他們從不檢視自己，從不認為自己會犯大錯；說的太多，聽的太少，察覺不到別人的負面反應，不關注他人的興趣和真正需要；辦事沒有條理，缺乏系統性；交友很多，但感情都不深。而性格內向的人憑借其穩重、善解人意，可以給人以信賴感，往往也能取得優異的業績。

    2.忽視行業與銷售模式的不同

    認為各行各業銷售人員的素質要求是相同的。事實上，產品的類型、行業、銷售模式不同，對銷售人員的素質要求也不同。

    一般說來，性格外向的人適合當“獵手”，開拓新客戶，更適合于快速消費品、保險等效率型銷售。性格內向的人適合當“農夫”，精耕細作老客戶，更適合于工業品、政府等關系型銷售。

    如果客戶是醫院，銷售員最好是辦事嚴謹的“專家型”。如果客戶是政府，銷售員最好是性格隨和的“和平型”。如果客戶是“外向型”，銷售員最好也是“外向型”。法國的阿爾卡特手機部門被TCL收購時，很多銷售員和銷售經理都離開了，這是因為阿爾卡特手機是靠渠道經銷商銷售的，需要“顧問式”的銷售人員。而TCL后來強調直營終端，需要的則是“效率型”的銷售人員。